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硕士
位置：
15 个月
近似节目长度
33
总学分
$ 698
每信贷成本
Online & campus
格式
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选择即将到来的开始日期：
2020年11月11日：由寄存器
综合管理功能，以支持组织的目标
对齐的战略管理能力与组织需求
用领导能力，以支持不断变化的业务环境战略执行
评估规划和决策业务的研究和分析，以支持问责
集成业务的法律，法规和道德在不同的组织管理
当然，在一个时间
每门课程周
每年的课程
计划详情
你需要33个学分管理程序来完成这个硕士。学术顾问将帮助您选择完成学位所需的课程。您的课程安排可能会有所不同根据以往的经验，培训或转学学分。你可以放弃了使用可比的课程或以前的工作经验，9个学分。
这里就是你会拿起你的大部分程序特定的知识。通过完成这些课程的时候，你应该有信心，并在这一领域所需要的技能。
3个学分
该课程涵盖的技能和技术，管理人员需要一个不断变化的组织环境中提供领导和指导。学生们将研究快节奏的变化，包括不断发展的人口和新兴技术以及它们如何与创新人才管理，领导能力和解决未来的组织管理的挑战回应。
这当然是对创业的介绍和企业家的心态。本课程将提供的企业家，一个intrapraneurship和社会企业的挑战和机遇的概述。学生将通过学习思想的创造性追求启动创业企业的过程。
本课程适用的领导理念，打造组织变革。学生将创建一个计划，引领他们有过必要的决策没有直接权力的组织变革。其他议题包括领导理论，组织理论，组织变革的水平，和改造领导。
本课程将学生介绍到销售管理流程的基础知识。学生将利用其谈判和说服沟通能力在销售计划的制定。具体议题包括战略的理解为道德勘探基于长期合作关系销售，积极为客户为中心的销售技巧，以及自适应的销售和积极倾听的做法。
本课程适用于企业融资的概念做出管理决策。学生的学习方法来评估的金融方案，并创建财务计划。其他议题包括现金流，企业估值，营运资金，资金预算和长期融资。
本课程将学生介绍到的数据发现，数据分析，并与当代商业工具数据可视化。学生将学会区分数据分析，从统计分析和利用信息学的力量在塑造决策在现代商业环境。课程将通过课堂讨论分析为业务流程改进和现在的数据采集和格式化，创建Metric，数据发现和数据可视化与真实世界的例子和练习，让学生工作的工具。
在此课程的学生将评估业务和战略举措，以促进组织改进和应急计划。学生将调整组织活动和人员，以支持战略目标的执行。
本课程培养学生管理营销过程。使用创造性的问题解决和决策能力，学生将学会识别市场趋势，准备一位业内人士分析，规划和营销策略，以实现组织目标。学生也将成为熟悉的消费者行为，竞争优势，品牌，目标市场机会，市场的分化和定位的概念。
本课程的重点是敏捷的业务环境中的变更管理。学生将在组织目标的战略执行综合法律，道德和操作事项。
本课程提供了强化的创造力和创新的学习环境。学生将审查有关创新的核心概念和分析有效的战略管理的初创企业或组织。主题包括领先的创新，从创新缩放精益求精，融资创新，创造性地解决问题，并设计思维。
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