工商管理硕士

3个学分

该课程涵盖的技能和技术，管理人员需要一个不断变化的组织环境中提供领导和指导。学生们将研究快节奏的变化，包括不断发展的人口和新兴技术以及它们如何与创新人才管理，领导能力和解决未来的组织管理的挑战回应。

3个学分

本课程为您提供需要激励人们在工作场所和管理组动态创建小组成员之间的协同际交往能力和自我意识。本课程着重于所需的技能的发展引起人们从和群体通过自己的价值观，行为和决策倾向的知名度很高的承诺和生产力。

3个学分

本课程适用的领导理念，打造组织变革。学生将创建一个计划，引领他们有过必要的决策没有直接权力的组织变革。其他议题包括领导理论，组织理论，组织变革的水平，和改造领导。

3个学分

本课程强调经济理论的数字化转型的背景下的重要性。你获得的如何处理在世界经济中涉及到数字化业务问题的基本认识。您申请并讨​​论经济理论，以及它们如何能帮助分析，理解和解决业务问题。

3个学分

在这个过程中，考查学生管理会计作为企业的会计信息系统和企业的法律问题的一部分。主题包括管理会计和资本预算;成本分析;管理计划和控制;票据的;担保交易;债权债务关系;地产，保险;就业和环境的法律方面的问题。

3个学分

本课程适用于企业融资的概念做出管理决策。学生的学习方法来评估的金融方案，并创建财务计划。其他议题包括现金流，企业估值，营运资金，资金预算和长期融资。

3个学分

本课程将学生介绍到的数据发现，数据分析，并与当代商业工具数据可视化。学生将学会区分数据分析，从统计分析和利用信息学的力量在塑造决策在现代商业环境。课程将通过课堂讨论分析为业务流程改进和现在的数据采集和格式化，创建Metric，数据发现和数据可视化与真实世界的例子和练习，让学生工作的工具。

3个学分

本课程研究的有效性和效率的重要性，并计算它们之间的潜在权衡组织内创造价值。学生将学习如何运用流程分析，流程改进，供应链管理和战略业务决策，以解决业务挑战。学生将了解整个价值链，这些决定如何整合跨组织的网络效率和有效的性能。

3个学分

在这个过程中，您将学习如何制定营销策略，考虑如何将价值传达给目标市场，了解品牌的市场营销，在通过数字和社交媒体的镜头和重要性，并期待传统的营销方式的相关性。你会练习这些概念，并通过创建自己的战略营销计划应用它们。您的战略营销计划是为你的顶级课程，在那里你会组建一个完整的商业计划的重要一步。

3个学分

本课程探讨识别，探索，和利用机会创造价值的过程 - 经济，社会和/或环境价值。学生们将学习如何在大型企业或创业企业，一个关键的技能使企业家的思维中创造价值。学生将有机会接触到战略思维，竞争优势创建，监控创业机会，联盟，收购和重组。

3个学分

这个顶级课程从程序中的所有先前课程整合的概念。学生申请的战略规划和实施的理念，打造一个可持续的竞争优势的组织。其他议题包括环境扫描，战略分析，企业的社会责任，实施和评估，以及风险管理。